Indeks Ritel

7-Eleven di bawah kendali Grup Modern awalnya begitu meyakinkan dengan ekspansi bisnis yang begitu masif. Namun belum sampai satu dekade, bisnis 7-Eleven mulai rontok, satu per satu gerai-gerai mereka berguguran. Bendera putih pun akhirnya dikibarkan.

Mal-mal baru memang tidak boleh lagi dibangun di Jakarta. Namun, itu tidak berarti bisnis mal mati, tapi justru bertahan karena permintaan yang tinggi sementara pasokan rendah.

Saat mal-mal dibangun lalu disulap jadi sebuah kota kecil. Cara ini salah satu upaya agar bisnis mal tetap langgeng di tengah perubahan zaman.

Kehadiran minimarket menjadi pro kontra di pelbagai daerah. Sampai-sampai ada fatwa haram untuk pemberian izinnya. Namun, gerai-gerai minimarket terus bertumbuh, bahkan saling berdekatan.

Perdebatan pasar atau toko modern dengan tradisional sudah bergulir satu dekade terakhir. Regulasi pun lahir melalui terbitnya Perpres pada 2007 lalu. Belakangan ini, muncul pula sebuah fatwa haram terhadap pemberian izin toko modern oleh NU Jawa Tengah.

Amazon menghadirkan revolusi belanja ritel dengan aplikasi Amazon Go. Kehadiran Amazon Go bakal mengancam tenaga kerja sektor ritel, dan menjadi tantangan baru bagi para peritel.

Kementerian Keuangan resmi mengeluarkan Obligasi Negara Ritel seri ORI013 sejumlah Rp19,691 triliun.

Perusahaan retail pakaian seperti Zara memiliki strategi khusus untuk memenangkan persaingan di pasar yang ketat. Zara di bawah kendali Ortega telah menjadi perusahaan yang menggurita di penjuru dunia, berkat resep kekinian yang diterapkannya.

Bisnis e-commerce di indonesia tumbuh subur, tetapi belum semua menuai laba signifikan. Bukalapak misalnya, mengalami kerugian mencapai Rp229 miliar. Angka ini tak sebanding dengan pendapatannya yang hanya Rp6 miliar. Bukalapak tampaknya harus mencari investor baru dalam waktu dekat ini, jika tidak ingin status mereka sebagai raja e-commerce model C2C dikudeta oleh Tokopedia.

Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bali melarang pelaku usaha khususnya toko modern dan ritel memberikan uang kembali setelah transaksi dengan permen. Hal itu karena pengembalian dengan permen dapat memicu kecilnya pemasukan uang logam kembali ke Bank Indonesia. Padahal uang logam itu juga sangat dibutuhkan oleh masyarakat.

Di sejumlah belahan dunia, Carrefour begitu digdaya. Namun, keperkasaannya tak bertahan di Asia. Carrefour memilih menjual gerai-gerainya di seluruh negara Asia Tenggara. Apa sebab?
Carrefour memutuskan untuk keluar dari negara dengan pasar yang tidak mendominasi. Di Indonesia, Carrefour juga tidak mendapatkan pertumbuhan yang maksimal, Namun kini bersandingan dengan nama Transmart yang lebih besar.