Menuju konten utama

Apa Itu Manajemen? Pengertian, Unsur, dan Fungsinya

Pengertian manajemen adalah tata kelola usaha untuk mencapai tujuan. Unsurnya ada enam "M". Fungsinya untuk perencanaan sampai pengawasan.

Apa Itu Manajemen? Pengertian, Unsur, dan Fungsinya
Ilustrasi. Rapat online adalah contoh dari fungsi manajemen untuk merencanakan, mengorganisir, menggerakan, dan pengawasan dalam mengelola usaha. FOTO/iStockphoto

tirto.id - Ada beberapa hal pokok dalam ilmu manajemen yakni pengertian, fungsi dan contoh-contoh penerapannya. Pemahaman akan ketiga hal tersebut setidaknya akan menjadi dasar dalam pengelolaan perusahaan yang baik. Manajemen yang baik sangat diperlukan untuk keberlangsungan suatu usaha atau kegiatan ekonomi demi tercapainya tujuan yang direncanakan.

Pengertian Manajemen Menurut Ahli

Mirrian Sjofyan Arif dalam Hubungan Antara Administrasi, Organisasi, dan Manajemen menjelaskan bahwa manajemen adalah inti dari administrasi. Alasannya manajemen merupakan alat pelaksana administrasi dan memiliki peran atau kemampuan sebagai alat untuk mencapai hasil melalui aktivitas orang lain.

Sehubungan dengan pengertian manajemen, Henry Fayol dalam bukunya General Industrial Management (2013) mendefinisikan manajemen adalah proses tertentu yang terdiri atas kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian dalam rangka mencapai tujuan.

Unsur-unsur Manajemen

Sedangkan unsur-unsur penting dalam manajemen sebagaimana bisa dipelajari di bahan ajar Kemendikbud adalah “The Six M” atau 6M, yaitu:

1. Man (manusia)

Manusia merupakan unsur utama manajemen. Manusia diperlukan dalam manajeman untuk melaksanakan beberapa aktivitas dalam mencapai tujuan, misalnya dalam kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, maupun pengawasan.

2. Money (uang)

Dalam manajemen, uang harus digunakan sedemikian rupa agar tujuan dapat dicapai dengan baik. Kegagalan atau ketidaklancaran proses manajemen seringkali ditentukan atau dipengaruhi oleh perhitungan dalam penggunaan uang.

3. Materials (bahan-bahan material)

Materi atau bahan, baik bahan jadi maupun bahan setengah, diperlukan dalam proses pelaksanaan kegiatan.

4. Machine (mesin)

Mesin digunakan oleh manajemen dalam proses pelaksanaan kegiatan. Di masa kemajuan teknologi, mesin telah banyak membantu pekerjaan manusia dalam pencapaian tujuan.

5. Methods (metode)

Metode adalah cara untuk melakukan pekerjaan agar berdaya guna dan berhasil guna. Untuk memperlancar jalannya usaha diperlukan metode-metode kerja yang tepat. Pemilihan metode yang tepat akan menentukan tercapainya tujuan.

6. Market (pasar)

Penguasaan pasar menjadikan perusahaan tetap terjaga kelangsungan hidupnya sehingga produksi tetap beroperasi dan tujuan utama perusahaan tercapai, yaitu pencapaian laba.

Fungsi-fungsi Manajemen

Selain unsur, ada faktor lain yang berperan penting yakni fungsi manajemen.Fungsi manajemen yang dimaksud adalah serangkaian kegiatan yang dijalankan berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti suatu tahapan tertentu dalam pelaksanaannya. Beberapa contoh fungsi manajemen itu antara lain:

1. Planning (perencanaan)

Perencanaan merupakan proses dasar manajemen dalam menentukan langkah-langkah untuk mencapai tujuan tertentu. Langkah-langkah tersebut seperti menetapkan tujuan dan target, merumuskan strategi, menentukan sumber sumber daya yang diperlukan, serta menetapkan standar keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis.

2. Organizing (Pengorganisasian)

Pengorganisasian adalah keseluruhan aktivitas manajemen dalam mengalokasikan keseluruhan sumber daya sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Dalam pengorganisasian suatu rencana akan dibentuk pembagian kerja tertentu dalam sebuah struktur organisasi.

3. Actuating (Penggerakan)

Penggerakan adalah tindakan mengusahakan semua kelompok untuk mulai bekerja sesuai tugasnya hingga selesai sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Dalam hal ini, penggerak dibutuhkan dari seseorang yang berjiwa pemimpin.

4. Controlling (Pengawasan)

Pengawasan atau pengendalian dilakukan untuk memastikan manajemen sesuai dengan yang telah direncanakan. Hal ini bertujuan untuk mengantisipasi kegagalan, mengoreksi kegagalan, dan memberikan solusi untuk mengatasi kegagalan tersebut.

Baca juga artikel terkait MANAJEMEN atau tulisan lainnya dari Nika Halida Hashina

tirto.id - Pendidikan
Kontributor: Nika Halida Hashina
Penulis: Nika Halida Hashina
Editor: Agung DH