Apa Saja Unsur-Unsur Manajemen, Pengertian, dan Fungsi

tirto.id - Manajemen merupakan hal yang penting dalam kehidupan manusia, terutama dalam menentukan hal-hal apa yang menjadi prioritas. Berikut adalah penjelasan terkait unsur-unsur manajemen, pengertian, serta apa saja fungsi manajemen dalam kehidupan.

Menurut Modul Dasar-Dasar Manajemen BSI, secara etimologis, kata manajemen diambil dari bahasa Prancis kuno yaitu menagement, yang berarti “seni dalam mengatur dan melaksanakan. Selain itu, manajem juga bisa didefinisikan sebagai upaya perencanaan, pengorganisasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efisien dan efektif.

Terdapat beberapa definisi perihal managemen dari beberapa ahli. Van Fleet Dan Peterson mendefinisikan manajemen sebagai serangkaian kegiatan yang diarahkan pada pemanfaatan sumber daya efisien dan efektif dalam mengejar satu atau lebih tujuan.

Sementara menurut Kreitner, manajemen merupakan proses pemecahan masalah untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif melalui penggunaan sumber daya secara efisien dalam lingkungan.

Manajemen menurut FW Taylor merupakan seni mengetahui apa yang harus dilakukan, kapan harus dilakukan, serta melihat bahwa itu dilakukan dengan cara yang terbaik.

Selain itu, Harold Koontz mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan segala sesuatu melalui dan dengan orang-orang dalam kelompok yang diorganisasikan secara formal. Bisa juga disebut sebagai seni menciptakan lingkungan di mana orang dapat melakukan dan individu dapat bekerja sama menuju pencapaian tujuan kelompok.

Fungsi Manajemen

Manajemen memiliki fungsi-fungsi terutama dalam sebuah organisasi. Fungsi tersebut mencakup 4 hal yang biasa disebut sebagai POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling). Berikut adalah penjelasannya.

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah fungsi manajemen yang berguna untuk membuat dan merancang sebuah rencana. Perencanaan juga berfungsi sebagai sarana penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi agar menjadi lebih jelas dan terarah.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian merupakan kegiatan mengordinasi berbagai hal mulai dari sumber daya, tugas, hak, kewajiban, otoritas, dan segala hal yang diperlukan untuk tujuan organisasi.

3. Pelaksanaan (Actuating)

Pelaksanaan merupakan peran penting dalam manajemen karena perencanaan dan pengorganisasian yang baik tidak akan bisa mencapai tujuan tanpa adanya pelaksanaan. Pelaksanaan sendiri merupakan upaya untuk membuat anggota mau dan berusaha bekerja sesuai dengan rencana dan tujuan organisasi.

4. Pengendalian (Controlling)

Pengendalian merupakan fungsi yang berperan untuk melihat apakah semua tugas dan kegiatan yang telah dikerjakan sesuai dengan rencana atau tidak.

Unsur-Unsur Manajemen

Menurut laman PPM School of Management, unsur manajemen merupakan aspek-aspek yang berguna untuk mengatur berbagai hal agar jadi rapi dan terstruktur. Berikut ini adalah unsur-unsur dalam manajemen dan penjelasannya.

1. Manusia

Manusia merupakan unsur paling krusial karena setiap hal membutuhkan sumber daya manusia yang unggul agar target organisasi bisa tercapai. Dengan manajemen manusia, sumber daya manusia dapat menyalurkan idenya dengan baik dan membuat organisasi menjadi lebih maju.

2. Uang

Uang merupakan unsur yang menjadi landasan dari setiap aktivitas yang dijalankan. Oleh karena itu, pengaturan uang perlu dilakukan dengan baik dan efektif.

3. Material

Bahan merupakan unsur yang diperlukan untuk mendukung kegiatan. Managemen bahan dimulai dari pemilihan dan perencanaan stok bahan.

4. Mesin

Mesin merupakan alat yang digunakan untuk membuat hasil produksi. Dalam manajemen mesin, perlu dipilih alat yang efektif untuk produksi.

5. Metode

Metode merupakan unsur yang berguna untuk memastikan kegiatan dari manusia sesuai dengan prosedur yang standar dalam bekerja.

6. Pasar

Pasar merupakan unsur terakhir dalam manajemen yang meliputi strategi, pengendalian, perencanaan yang berkaitan dengan pemasaran atau promosi. Teknik pemasaran dan promosi yang baik dapat meningkatkan jumlah penjualan barang dan jasa secara signifikan.